Employer Branding muss glaubwürdig, differenzierend und zukunftsorientiert sein. Gerade in Krisenzeiten oder wirtschaftlich unsicheren Phasen verändert sich der Fokus – weg von der reinen Personalgewinnung hin zur Mitarbeiterbindung. In diesen Momenten spielt die Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle, wenn nicht sogar die wichtigste.
Stehen Entlassungen an, sollten Unternehmen alle geplanten externen Massnahmen kritisch hinterfragen – also nicht nur die Arbeitgeberkommunikation betreffend, sondern auch in anderen Bereichen. Employer Branding ist eine langfristig ausgelegte Disziplin. Deshalb ist es nicht klug, in einer wirtschaftlichen unsicheren Zeit, alles auf Eis zu legen.
Im Gespräch mit Michel Ganouchi, Leiter Arbeitgeberattraktivität der Migros, sind wir tiefer in das Thema eingetaucht. Am besten hören Sie die kompakte Podcast-Episode!
